- Ny VD, Anna-Lena Wretman, på plats från 1/10-2026
- God resultatutveckling under kvartalet, +3 mkr mot samma kvartal i fjol
- Låg risk i kreditportföljen samt förbättrade makroutsikter ger stora återföringar av kreditreserver
- Stor värdeökning på innehav av Swedbank-aktier växer balansräkningen
- God finansiell styrka - kapitalrelation 39% och likviditetstäckningskvot LCR 413%
Det är med stor glädje och framtidstro som jag skriver min första VD-kommentar för Varbergs Sparbank. Efter mina första veckor i banken har jag imponerats av den kompetens, det engagemang och den kundnärhet som präglar verksamheten. Samtidigt verkar vi i en omvärld där utvecklingen går snabbt, både ekonomiskt, geopolitiskt och teknologiskt. Förändringstakten är hög, men den skapar också nya möjligheter för både kunder och banker.
Min första tid som VD för Varbergs Sparbank har präglats av två tydliga intryck. Det ena är hur snabbt världen förändras. Det andra är hur mycket styrka som finns i det lokala.
Vi lever i en tid där geopolitiska spänningar, handelskonflikter, tekniksprång och ekonomisk osäkerhet avlöser varandra i en takt som få hade förutsett för bara några år sedan. Det som sker långt bort påverkar i dag snabbt människor, företag och marknader även här hemma. Samtidigt blir det tydligt att lokala samhällen med starka företag, engagerade människor och framtidstro står bättre rustade att möta förändring.
Det gäller i hög grad vårt verksamhetsområde. Varberg fortsätter att utvecklas på ett sätt som imponerar. Här finns ett starkt entreprenörskap, ett diversifierat näringsliv och en attraktiv livsmiljö som lockar både människor och investeringar. Även i perioder då omvärlden präglas av osäkerhet upplever jag att framtidstron i vår del av landet är påtaglig.
En kraft som kommer att forma framtiden är den teknikutveckling som nu sker inom artificiell intelligens. AI förändrar redan i dag hur företag arbetar, fattar beslut och möter sina kunder. För finansbranschen innebär utvecklingen stora möjligheter. Vi kommer att kunna arbeta smartare, erbjuda ännu bättre service och frigöra tid som kan användas till det som skapar störst värde för kunden. Samtidigt är det viktigt att tekniken används ansvarsfullt och med hög säkerhet. För en lokal bank som vår handlar det inte om att ersätta mänskliga relationer, utan om att använda ny teknik för att stärka dem.
När jag tillträdde som VD möttes jag av en mycket välskött bank. Varbergs Sparbank har en stark finansiell ställning, engagerade medarbetare och ett gott förtroende hos kunderna. Det är en position som skapats genom långsiktighet, klokt risktagande och ett konsekvent fokus på kundnytta under många år.
Jag känner därför både ödmjukhet och stor entusiasm inför uppdraget. Att få leda en bank med så starka förutsättningar är ett privilegium. Samtidigt är jag övertygad om att vi aldrig får luta oss tillbaka. Bankens styrka ligger i vår förmåga att utvecklas tillsammans med kunderna och anpassa oss till de förändringar som sker i omvärlden.
Framför mig ser jag möjligheten att tillsammans med styrelsen, medarbetarna och våra kunder fortsätta utveckla Varbergs Sparbank för framtiden. Vår uppgift är densamma som den alltid har varit: att bidra till människors och företags utveckling och samtidigt vara en positiv kraft för hela vårt verksamhetsområde.
Jag ser med stor tillförsikt fram emot den resan.
Informationen är sådan som Varbergs Sparbank AB är skyldigt att offentliggöra enligt lag (2007:528) om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2026-10-22 08:26 CET.
Anna-Lena Wretman
Verkställande direktör
+46 (0)340-66 61 00
anna-lena.wretman@varbergssparbank.se